tag:blogger.com,1999:blog-6221914157635362852.post1176938791495996017..comments2024-03-21T09:58:30.462+03:30Comments on نهالستان: مديريت عرضهمحمد بابائی بالانجیhttp://www.blogger.com/profile/03150381397895456860noreply@blogger.comBlogger7125tag:blogger.com,1999:blog-6221914157635362852.post-9044692088923549882011-01-17T22:13:47.938+03:302011-01-17T22:13:47.938+03:30نه اقا خداوکیلی، اقای بابایی مدیر با عرضه ای هستن ...نه اقا خداوکیلی، اقای بابایی مدیر با عرضه ای هستن و دست کمی از مدیر گوگل ویاهو ندارن! اذیت نفرمایید و نیازی هم نیست از آخر به اول بخوانیدش!<br />بینهایت!Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6221914157635362852.post-76663936341454687282011-01-17T20:28:37.612+03:302011-01-17T20:28:37.612+03:30عرضه (به ضم ع) مقوله دیگری است. و بقول شما ممکن اس...عرضه (به ضم ع) مقوله دیگری است. و بقول شما ممکن است من از آن بهره زیادی نداشته باشم. ولی مدیریت عرضه، درست عرضه کردن چیزی است که آدم دارای آن است.<br />به نظر می رسد شما هم نیاز به دقت زیاد در خواندن مطلب حمید دارید.محمد باباییnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6221914157635362852.post-66887814074407759752011-01-17T19:32:50.050+03:302011-01-17T19:32:50.050+03:30اقای بابایی! انچه به شما مربوط است مدیریت عرضه(به ...اقای بابایی! انچه به شما مربوط است مدیریت عرضه(به ضم ع)است که عرضه هم نیاز به مدیریت و ریاست و... ندارد ودر واقع ترکیب صحیح ان عرضه مدیریت یعنی لیاقت مدیر شدن است...!<br />باهم بخندیم و به هم نخندیم.<br />راستی مدیر را از آخر به اول خوانده اید؟<br />روم سیاهAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6221914157635362852.post-52329433703346254722011-01-16T08:58:33.737+03:302011-01-16T08:58:33.737+03:30آقای نخعی عزیز
من هم دل خونی از دست خودم دارم. چو...آقای نخعی عزیز <br />من هم دل خونی از دست خودم دارم. چون من را میشناسی، گمان نکنم به حساب خودنمائی بگذاری. بیش از یک ماه است منت مردم را می کشم که سیستم تان را بروز کنید تا پایان سال مشکل نداشته باشیم. آنهائی که زیاد هم هستند و این کار را نمی کنند پایان سال چه بلائی که سر من نخواهند آورد. بدبختانه هوب می دانند که در نهایت کارشان انجام خواهد شد. اعصاب خوردی من هم که اهمیتی برای آنها ندارد.محمد باباییnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6221914157635362852.post-44110904967252075112011-01-16T07:53:13.494+03:302011-01-16T07:53:13.494+03:30به نظر من مطلب فوق ديدگاهي جالب و قابل تامل است ....به نظر من مطلب فوق ديدگاهي جالب و قابل تامل است . اما صرفا فقط به عدم مديريت عرضه پرداخته است بهتر بود راهكارهايي نيز ارائه ميشد تا مفيد فايده باشد و خر صفتان (ي مثل خودم ) استفاده بيشتري ببرند.نخعيnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6221914157635362852.post-75550797479840866322011-01-15T21:51:36.870+03:302011-01-15T21:51:36.870+03:30فکر می کنم منظور نویسنده همان مدیریت عرضه است. یعن...فکر می کنم منظور نویسنده همان مدیریت عرضه است. یعنی حداقل من اینطور فهمیدم. برای مثال من به شرکت زمزم شرق تهران دست کم پنج برابر شرکت همکاران سیستم سرویس می دهم. سیستم من ستون فقرات نرم افزاری آنجاست ولی همکاران سیستم تا پولش را نگیرد جواب سلامشان را هم نمی دهد. اما من برای عرض سلام هم بعضا مشکل دارم. بعبارت دیگر مدیریت عرضه من به این شرکت در مجموع مزخرف بوده است. شاید همین چیزهاست که باعث می شود من با خر، این حیوان نجیب، اینقدر احساس غرابت کنم. و از این بحثی که حمید کرده است ذوق زده شوم.محمد باباییnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-6221914157635362852.post-83576575686368629662011-01-15T21:23:37.473+03:302011-01-15T21:23:37.473+03:30فکر کنم این همان مدیریت زنجیره تامین CSM است که کل...فکر کنم این همان مدیریت زنجیره تامین CSM است که کلا محصول را رااز تولید تا عرضه SUPPLY زنجیروار مدیریت میکند .نمیدانم چرا در بخش دامداری مطرح شده نه در بخش مدیریت و حمل ونقل واقتصاد و...! ایا مدیریت خران و مدیریت خری منظور نویسنده محترم است یا خریت مدیران؟ ما که نفهمیدیم. بدیهی است که اگر حجم کار (مدیر وخر و خریت )زیاد باشه نیاز به نرم افزار و رایانه است!( سرعت و دقت ). بنظرم این بحث همانجا میماند بهتر بود و ..<br />بینهایتAnonymousnoreply@blogger.com