۱۳۹۰ خرداد ۷, شنبه

موفقیتی جدید برای سیستم توزیع و فروش


شرکت پپسی در سراسر کشور برای تسهیل در خدمات به مشتریان خود، فروش متمرکزی را در دستور کار دارد. مدیران این شرکت در سه حوزه تولیدی و پخش مشهد و تهران و شیراز که با مراکز پخش مختلف، سراسر ایران را پوشش می دهند، نهایتا همین نرم افزار توزیع و فروش را برای تمام مراکز انتخاب کردند. در تهران و مشهد و مراکز وابسته به آنها قبلا همین نرم افزار انتخاب و سابقه موفق داشت. اما در حوزه پخش بسیار بزرگ شیراز، نرم افرار پخش شرکت کارا سیستم از ابتدا نصب بود، که از پنج شنبه گذشته جایگزینی و تبدیل اطلاعات از واحد کرمان شروع شده است. این موضوع افتخار و موفقیت بزرگی برای اینجانب و سیستمی که از آن استفاده می کنیم، هست. اگر توجه کنیم که مدیران پپسی با چه دقت و صرف زمان کافی چنین انتخابی کرده اند بیشتر به ارزش این موفقیت واقف خواهیم شد. در مشهد جناب آقای مردادی و آقای نخعی بیش از دو سال این سیستم را بطور موازی استفاده کردند و پس از وسواس بسیار بالا، سیستم جایگزین شد. در تهران پس از واگذاری شرکت ساسان، مدیریت جدید نهایتا همین سیستم را انتخاب کردند. اگر به سوابق جناب آقای زمانزاده مدیر عامل ساسان مراجعه فرمائید، ایشان علاوه بر اینکه جزو حسابداران نامی و خبره کشور هستند در زمینه طراحی سیستم های کاربردی نیز، سابقه طولانی دارند و هم اکنون رئیس هیئت مدیره یک شرکت نرم افزاری نیز هستند. دقتی که ایشان در انتخاب این نرم افزار بکار بردند، شاید بی سابقه باشد. تشکیل یک تیم راه انداز مسلط در یک سال گذشته و تلاش شبانه روزی و ارتباط دقیق و تعریف شده نرم افزاری، باعث شد که عملا در گروه شرکتهای ساسان، موجودی تقریبا لحظه ای انبار محصول در کنش متقابل میان فروش و سیستم انبار هم بوجود بیاید. چیزی که علاوه بر بی سابقه بودن در صنعت نوشابه، جزو نقاط ضعف همین سیستم توزیع و فروش هم هست. بهره برداری این چنین اصولی و سیستماتیک که به لحاظ کنترلها کم نظیر است، مدیریت واحد پپسی را به این نتیجه رساند که این تجربه را به حوزه قدرتمند شیراز و جنوب ایران تسری دهند. از همینجا نیز افتخار و البته مسئولیت بیشتر نصیب من شد. به مسئولیتهای سنگین خود در مقابل چنین اعتماد و انتخابی کاملا واقف هستم. مایلم با اطیمنان به همکاران تاکید کنم که اتفاقا این سیستم بر عکس اشتهار متعارف، به توانائی سازمان داخلی شرکت بسیار بیشتر وابسته است تا هر فرد و گروهی بیرون از مجموعه. تقریبا قفل و بستی هم در کار نیست. هر آن تصمیم به جایگزینی آن بگیرید، بیشترین و شاید کم نظیر ترین ابزار انتقال هم فراهم است.   

۴ نظر:

  1. مهندس جان
    تبريــــــــــــــــــــــــــــــــك!!!!!!!

    پاسخحذف
  2. جامعه و فرهنگ ما بقدری آغشته به پاچه خواری و چاپلوسی است که آدم وقتی می خواهد حرف دلش را هم بزند، از این واهمه دارد که به این اوصاف، متصف شود. خوشبختانه شما از نزدیک اخلاق من را می دانید. بنابراین بدون واهمه مایلم بگویم که بزرگترین سرمایه من در این پروژه، موفقیت در نیسان شرق بود. و کیست که در مجموعه پپسی نداند، موفقیت سیستمها مدیون چه کسی بوده است.

    پاسخحذف
  3. مهندس جان
    تبریک عرض میکنم

    پاسخحذف
  4. درود بر مهدی و سپاس از اظهار لطف تو.

    پاسخحذف